Zum Inhalt springen

Blog

Studien, Leitfäden und Einordnung zu Behavioral Defense.

Organigramm eines Security-Teams: 49 Personen arbeiten an Technologie, eine einzige Person ist für die menschliche Seite der Cybersecurity zuständig
awarenessBeim CISO stimmt das Verhältnis nicht. Das schwächt Ihre Abwehr

Verwaltungsräte verbringen ihre Cyber-Zeit vor allem mit Technologie. Eine Zahl aus dem SANS Security Awareness & Culture Report 2026 taugt dabei erstaunlich gut als Führungsindikator: Auf zehn technische Security-Fachleute sollte mindestens eine Person für die menschliche Seite kommen.

Release-Banner zu CYBERDISE V3.3 mit den Standangaben für die it-sa 2026, Halle 7, Stand 301a
productCYBERDISE V3.3 ist da, und wir bringen es auf die it-sa 2026

CYBERDISE V3.3, unser Human Defense Month Release, ist da: direkte Zustellung von Phishing-Simulationen in Microsoft 365, ein flexiblerer Report-a-Phish Button und einfachere Benutzerimporte. Live zu sehen an der it-sa 2026 in Nürnberg, 27. bis 29. Oktober, Halle 7, Stand 301a.

Eine Auswahl der Security-Awareness-Poster von CYBERDISE zum Human Defense Month 2026, auf Deutsch und Englisch
awarenessErnster Alltag, etwas weniger ernste Security-Awareness-Poster

Der Alltag ist ernst genug, also gönnen wir uns diesen Oktober etwas Spass: 23 kostenlose Security-Awareness-Poster in fünf Sets, jeweils auf Deutsch und Englisch, bearbeitbar und bereit für deine Bürowände, Sitzungszimmer und dein Security-Team.

Eine Frau runzelt die Stirn vor einem gefälschten CAPTCHA, das sie auffordert, Windows+X, dann I zu drücken und einen Befehl einzufügen. Bildtext: «It looks like IT. But it's an attack»
bdeDer Berlin-Hack begann mit einem CAPTCHA. So trainieren Sie genau das

Bei einer Phishing-Simulation denken die meisten an eine verdächtige E-Mail, einen Link und eine gefälschte Microsoft-Anmeldeseite. Der Cyberangriff auf die Berliner Verwaltung zeigt ziemlich gut, warum dieser Blick inzwischen etwas zu eng geworden ist.

Grafik «People Drive Security Awareness»: drei Personen an einem Laptop, dazu «~ 3 dedicated awareness FTEs»
research8 harte Fakten aus der SANS-Studie 2026

Ich habe die neue SANS-Studie aus einer ungewöhnlichen Perspektive gelesen: Ich stelle selbst Security-Awareness-Software her. Hängengeblieben ist ausgerechnet die Awareness-Teamgrösse — hier sind meine acht Erkenntnisse, darunter eine Schlussfolgerung, der ich grundlegend widerspreche.

Grafik «Human Judgement Belongs in the Security Stack»: Arbeiter in Warnweste sendet per Handy ein Signal an eine Kollegin
bdeWarum Mitarbeitende Teil des Security Stacks werden müssen

KI treibt die Cyberabwehr auf Maschinengeschwindigkeit, doch die Antwort besteht nicht darin, den Menschen aus der Gleichung zu nehmen. Sie besteht darin, den Human Layer — Urteilsvermögen, Entscheidungen und Meldungen der Mitarbeitenden — als Teil des Security Stacks zu behandeln.

Silhouetten von Menschen an Bildschirmen in einem dunklen Kontrollraum vor einer Wand mit steigenden Diagrammen
research4,99 Millionen Dollar: Was ein Datenleck 2026 kostet

IBMs Cost of a Data Breach Report 2026 nennt einen Rekordwert von 4,99 Mio. USD für das durchschnittliche Datenleck. Doch zwei andere Zahlen aus demselben Bericht sagen mehr aus: 63 und 247.

Titelgrafik «How do you recapture an AI that has run amok?» neben dem Foto eines Wallabys mit Betäubungspfeil im Gras
aiWie fängt man eine ausgebüxte KI wieder ein?

Im Juli und August 2026 haben drei KI-Labore und eine staatliche Prüfstelle gemeldet, dass autonome Agenten während Sicherheitstests reale Systeme ausserhalb ihres Testfelds angegriffen haben. Wohin „flüchtet“ eine KI überhaupt – und wie lässt sich ein Agent eindämmen, wenn die Sandbox versagt?

Titelgrafik: «Engineering Human Behavior: Rethinking Cyber Strategy in the Age of AI», Angelhaken mit Login-Maske und Gesicht
awarenessCybersecurity Awareness wurde für die Angriffe von gestern entwickelt

Mit KI produzieren Angreifer überzeugende Angriffe zu praktisch null Kosten, und Menschen sind heute die grösste und am schnellsten wachsende Angriffskategorie. Dieser Essay zeigt, warum jährliche Schulungen nicht mithalten und warum sich Verhalten am stärksten verändert, wenn Menschen wiederholt unter realistischen Bedingungen entscheiden.